Ce cours vise à maîtriser les mécanismes de la décision managériale et de la gestion d'équipe pour transformer des situations complexes en actions performantes. Ses objectifs principaux sont de comprendre les limites de la rationalité humaine (Herbert Simon) et de déjouer les biais cognitifs (Kahneman & Tversky) pour sécuriser les arbitrages stratégiques, tactiques et opérationnels. Il enseigne également à structurer la prise de décision collective (outils de participation et méthodes d'intelligence collective). Enfin, il fournit les clés pour piloter un collectif de travail en s'appuyant sur les rôles de Belbin, le cycle de Tuckman, le leadership situationnel et la régulation constructive des conflits.
- Teacher: Lauras Rosemarie
Documentations utiles pour la gestion des projets tutorés
- Teacher: Potez Delphine
- Teacher: Geoffroy Francois
Documentations utiles pour la gestion des projets tutorés
- Teacher: Potez Delphine
Instructor: Benjamin Kakavand
- Teacher: Kakavand Benyamin
- Teacher: Lefrancois Alicia